出品|科技《态度》专栏财富配资
作者|李姝
编辑 | 定西
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拼多多正以短期的利润牺牲,换取平台生态的长期繁荣。
在2025年第一季度的财报业绩中,拼多多总营收为956.722亿元,同比增长10%。但净利润同比下滑47%至147.4亿元,调整后净利润同比下滑45%至169.2亿元。
与前几个季度相比,营收增速明显放缓,利润同比下降。
在电话会议上,拼多多财务副总裁刘珺表示:“随着业务规模扩大、竞争加剧以及外部不确定性增多,增长速度放缓是不可避免的。一季度外部环境的变化进一步加速了这一趋势,我们的收入增长明显放缓。收入增长放缓加上我们持续在生态系统中进行投资,导致本季度利润大幅下降,主要原因其实就是业务投资和回报周期的不匹配。”
“拼多多不是一家传统的公司,在投资决策中,我们不太注重单个季度的财务表现,而是着眼于提升长期的内在价值,某些波动不会改变我们对长期价值创造的关注。”刘珺继续补充道。
花旗等机构的分析也印证了这一点:市场早已预期到拼多多营收增速放缓财富配资,但 “千亿扶持” 等惠商举措的投入力度远超预期。数据显示,本季度拼多多营销费用为334亿元,与2024年同期的234.107亿元相比增长43%,环比电商旺季的四季度仍有增长。
这意味着,拼多多正将利润以补贴、流量、技术支持等形式反哺给商家与消费者,而这带来的生态性变革最终也将惠及平台自身。多家媒体根据此次财报数据估算,拼多多一季度的GMV增速是16%,大致推算本季度GMV大约1.07万亿,“扶持+减免”的效果显著,预计带动了上万亿规模的消费。
真金白银投入,反哺供需两侧
今年以来,拼多多在 “百亿减免”、“电商西进”、“新质商家扶持计划”等惠商举措的基础上,重磅推出 “千亿扶持” 新战略:未来三年内拟投入资金、流量等资源超过1000亿元人民币,加码高质量电商生态建设。
“千亿扶持”计划启动后,拼多多已推出多项惠商举措反哺产业生态(摄影 焦岩松)
拼多多执行董事兼联席CEO赵佳臻指出:“千亿扶持计划升级的核心,在于对供需两侧投入的进一步加码。”
在供给侧,拼多多正式启动“2025多多好特产”专项行动。平台结合当地农特产业的发展需求,推出定向扶持方案,进一步提升各地农特产品的上行规模和效率,并培育更多的地标农特产区、新质农货,推动农牧产业增产增收。据悉,“2025多多好特产”专项小组先后走进江苏连云港、福建宁德、海南万宁、山西运城、广东茂名、四川成都、辽宁大连、甘肃环县、江西抚州等农特产区,持续发挥平台优势,提升“土特产”触网大循环,促进农民增收,助力乡村振兴。
在需求侧,“千亿扶持”也落地了多项补贴政策普惠消费者。平台百亿补贴频道新增“100亿商家回馈计划”,针对报名百补特定营销活动的商家,平台将发放100亿元优惠券,协助商家拉动订单和交易;平台生态上,在“百亿减免”的基础上,平台大幅下调大家电、二手数码等类目的店铺保障金,进一步降低商家运营成本。
此外,拼多多还进一步探索了“平台直补”的创新模式,在充分保障商家权益的基础上,多类目对标“国补”价格标准。2025年以来,拼多多的“国补”频道已覆盖20个省份,平台在“国补”基础上为消费者提供“折上折”补贴直降,商品销量增长了30倍以上。
“平台还将对标国补的价格力度财富配资,将补贴范围扩大到日用百货等类目,全面普惠消费者,进一步激发消费活力,主动为新质商家开拓市场增量。尽管这些投入会影响平台的短期利润,但能为平台的中小商家盘活库存,创造高质量、差异化发展的窗口期,我们认为这是平台应当做的,也是值得的。”赵佳臻补充道。
在农研科技领域,拼多多“千亿扶持”计划也收获了新成果。4月下旬,由拼多多支持的“数商兴农科技小院”在云南大理古生村正式揭牌,这也是全国首个聚焦“数字商业+新农人培养”的科技小院。截至目前,该科技小院已落地1个养分智慧管控平台项目、支持了7个农业高质量科研课题、协助20多个科技小院的优质农产品“触网”,成为“全国科技小院协作网”的活动基地和大本营。
赵佳臻表示:“过去这个季度,外部环境的变化给商家带来了新挑战。在这个关键时刻,我们发挥平台企业的社会效能和责任担当,推出了‘千亿扶持’惠商新战略,坚定护航商家穿越周期。此次‘千亿扶持’,是真金白银的投入,不喊口号,只动真格。我们笃定于高质量发展战略,消费者和商家的利益要先于平台利益,平台敢于牺牲,敢于啃硬骨头。”
不追AI风口,专注电商生态
在互联网行业,当各大平台争相发布“All in AI”战略时,拼多多却“反其道而行之”,将重心投在了农产区与产业带。
今年1月,拼多多宣布成立“商保会”,并由CEO赵佳臻亲自统筹各团队,全面收集商家反馈意见,完善商家服务机制。“商保会”成立以来,拼多多先后推出了“异常订单预警”“低价风险预警”“优化仅退款”“促进商家净成交”等多项举措,全力保障商家权益,持续赋能商家经营。
3月5日,商保会召开首场商家座谈会,来自生鲜、酒水、日用百货、运动用品等各个行业的数十名商家代表参与此次会议。经过深入交流,商保会推出了“常态化交流机制”“违规经营预警功能”等四大升级举措,进一步保障商家权益。
“新质商家扶持计划” 的全面升级,更是拼多多深耕产业带的缩影。自3月至今,其专项团队先后深入永康厨具、温州女鞋、深圳数码、荣昌卤鹅、安徽宣纸等产业一线,针对各地中小商家在产品研发、技术升级、运营管理、营销推广、仓储物流等全链条环节展开精准扶持。
伊之福”实验间内,正在进行充电测试的电锅电炉(摄影 树森)
在永康厨具产业带,当地的五金、厨具产业规模空前。但当地商品同质化竞争严重,产业发展模式单一。拼多多团队协助商家引入智能化生产线,推动传统五金制造向 “健康炊具 + 智慧厨房” 转型;在温州女鞋产业带,通过数字化营销工具赋能,帮助中小商家精准捕捉消费趋势,实现从代工贴牌到原创设计的跨越。
除此之外,在境外营商环境复杂多变的背景下,“千亿扶持”计划还将加大对跨境中小商家的补贴力度,针对性帮助跨境商家稳定生产,降本增效,应对出海风险。
赵佳臻称,“我们有决心担负起平台商家转型发展的成本与风险,也有足够的战略定力应对外部市场环境的不确定性,我们会优先保障中小制造业的稳定发展和健康利润。”
拼多多生态护城河的终极奥义
拼多多的 “千亿扶持” 计划,正在形成独特的 “生态护城河”。
一方面,对农产区与产业带的深度赋能,构建起 “源头直采 - 数字化加工 - 平台直销” 的短链模式,既降低流通成本,又提升产品品质,形成差异化的供给能力;另一方面,对中小商家的全方位扶持,培育出庞大的 “新质商家” 群体,这些商家既是平台流量的创造者,也是用户体验的守护者,形成稳定的生态共生关系。
正如陈磊所言:“加大平台的投入,助力商家穿越周期,是平台在这个阶段所必须要承担的责任。我们坚信,这样的投入,从长期来看,会给我们带来更优质的商业生态。”
在这场电商行业的生态战争中,拼多多用三年千亿的投入,提前卡位了 “产业深度绑定” 的决胜点。它用 “惠商兴农” 的务实行动证明:真正的长期价值,藏在对商业本质的坚守里,生长在与产业共荣的土壤中。
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